2013年是全面促進地礦物資經濟跨入規(guī)模企業(yè)行列的攻堅年，面對前進道路上的重重困難和復雜多變的經濟形勢，物資供銷分公司審時度勢、科學研判、切合實際制定七項措施，確保上半年經濟目標順利實現。

    一是加強與總公司所屬兄弟單位的團結協作，以“抱團取暖、實現多贏”的思路，謀求經濟穩(wěn)步增長；二是調整產品結構，以尋找適銷對路的新產品為經營工作的突破口；三是堅定信心，攻艱克難，以業(yè)務銷售為中心開展各項經營活動；四是協調指導，著力提高經濟運行質量和效益；五是加強安全生產，提高員工安全意識，排查治理安全隱患；六是強化自身建設，提高服務能力和水平；七是切實轉變工作作風，率先垂范，以德為先，營造風清氣正工作氛圍。