為了認(rèn)真貫徹以人為本安全發(fā)展的理念，按照總公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的有關(guān)規(guī)定要求，結(jié)合分公司野外項(xiàng)目點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)及安全管理難度大的特點(diǎn)，物化探分公司通過(guò)十項(xiàng)舉措確保生產(chǎn)安全。
　　
    一是層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。從總經(jīng)理到分管實(shí)體的副總經(jīng)理，到實(shí)體經(jīng)理，再到每位員工，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“管生產(chǎn)必須管安全，檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)必須檢查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全”的安全崗位職責(zé)，做到責(zé)任明確。
　　
    二是實(shí)施安全管理新舉措。在一線員工中推行《安全承諾書》制度，在野外生產(chǎn)單位實(shí)施《安全質(zhì)量工資制度》，收入與安全掛鉤，做到賞罰分明。
　　
    三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)監(jiān)督檢查，重點(diǎn)落實(shí)實(shí)體經(jīng)理跟班指導(dǎo)、班組長(zhǎng)帶班作業(yè)、一線員工按章操作等規(guī)章制度，杜絕“三違”現(xiàn)象，做到“三不傷害”。
　　
    四是繼續(xù)扎實(shí)有效開展三級(jí)安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。在野外項(xiàng)目出隊(duì)、復(fù)工及轉(zhuǎn)場(chǎng)時(shí)，對(duì)項(xiàng)目所屬人員及臨時(shí)雇用人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。

    五是加強(qiáng)對(duì)野外項(xiàng)目的安全評(píng)審。落實(shí)野外項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、作業(yè)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素分析，對(duì)項(xiàng)目報(bào)送的《安全管理制度》、《項(xiàng)目專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《野外安全防護(hù)措施》、《員工人身傷亡意外保險(xiǎn)》、《雇工合同》、《租車合同》等有關(guān)生產(chǎn)安全資料進(jìn)行審核，及時(shí)消除隱患，確保生產(chǎn)安全。

    六是民用爆炸物品、放射源的使用，嚴(yán)格落實(shí)異地轉(zhuǎn)移及使用備案手續(xù)。

    七是結(jié)合實(shí)際修訂完善《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)在遇到險(xiǎn)情時(shí)第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)。

    八是堅(jiān)持安全生產(chǎn)信息日情報(bào)送制度。要求分公司各野外項(xiàng)目堅(jiān)持安全生產(chǎn)信息日情報(bào)送制度，分公司安保部每周與野外項(xiàng)目負(fù)責(zé)以電話、短信的方式聯(lián)系溝通，及時(shí)了解掌握野外項(xiàng)目安全狀況，交待安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)。

    九是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管職能。安保部提前一周將各野外作業(yè)區(qū)域的氣象信息反饋給各野外項(xiàng)目部，提示做好防汛、防地質(zhì)災(zāi)害工作，確保人身及財(cái)產(chǎn)安全。

    十是加強(qiáng)對(duì)野外項(xiàng)目安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查。分公司主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)及安保部人員必須定期深入野外項(xiàng)目作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，查找并協(xié)調(diào)解決安全隱患，確保野外項(xiàng)目生產(chǎn)安全。