2011年12月31日，省地礦總公司在西安召開三項管理體系運行指導會。總公司副總經理白林科出席并講話。總公司貫標領導小組成員、總部內審員，西安分公司、綜合勘查分公司管理者代表、內審員和有關項目負責人20余人參會。
   
    白林科在講話中指出，召開運行指導會議，標志著總公司三項管理體系策劃階段的工作已基本結束，正式進入試運行階段。對后續(xù)工作，他提出五點要求：一是貫標領導小組成員、內審員要盡快熟悉三項管理體系文件，明確文件要求；二是內審員要嚴格落實標準，并與實際工作結合，確保相關職責、程序和記錄的適宜性；三是總公司各部門及各分公司要確保三項管理體系操作程序、方法和記錄與認證要求相一致；四是各部門要配合貫標辦工作，指派專人負責，貫標辦對各部門工作要進行經常性的督促檢查，發(fā)現問題及時解決；五是西安分公司和綜合勘查分公司要全力做好內外審項目的各項工作。