第二分公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入一線抓安全促生產(chǎn)
為切實(shí)貫徹落實(shí)總公司半年工作會議精神,扭轉(zhuǎn)上半年鉆探生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)完成不利局面,7月31日至8月5日,第二分公司領(lǐng)導(dǎo)班子率工作組前往陜北定邊、內(nèi)蒙錫林郭勒盟鑲黃旗、陜西韓城等地檢查指導(dǎo)野外鉆探生產(chǎn)工作。
在定邊、鑲黃旗進(jìn)行石油鉆探施工的416井隊(duì)、410井隊(duì)以及在韓城進(jìn)行煤層氣鉆探施工的405井隊(duì),是該單位工勘施工的三支骨干力量,承擔(dān)著全年工勘施工的絕大部分任務(wù)。但由于種種原因三個(gè)井隊(duì)的生產(chǎn)經(jīng)營情況都不理想。410井隊(duì)因進(jìn)行設(shè)備技術(shù)改造,上半年僅施工兩口井后一直忙于設(shè)備購置、安裝、調(diào)試,8月4日正式開鉆生產(chǎn);405井隊(duì)上半年在陜北吳堡施工一口井后搬遷到韓城進(jìn)行煤層氣施工,耗費(fèi)了大量時(shí)間;416井隊(duì)則是由于搬遷頻繁、單井施工成本高、施工外部環(huán)境差等問題導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營陷入了困境。
該單位工作組六天時(shí)間驅(qū)車4000余公里,先后奔赴三個(gè)井隊(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場,傳達(dá)局、總公司半年工作會議精神,聽取職工的意見和建議,對各井隊(duì)的生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)管理及安全生產(chǎn)等工作進(jìn)行現(xiàn)場檢查,對檢查出的問題及時(shí)與井隊(duì)進(jìn)行交流,提出整改意見。并要求要緊緊抓住生產(chǎn)的黃金季節(jié),科學(xué)施工,立足崗位,多打進(jìn)尺,爭取在今年剩余的幾個(gè)月打個(gè)翻身仗,完成全年生產(chǎn)任務(wù),為單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
目前,各井隊(duì)生產(chǎn)工作均在正常進(jìn)行。