今年以來，綜合地質(zhì)大隊根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展需要，及時補充修訂完善各項安全管理制度，圍繞“安全生產(chǎn)年”深化“三項行動”，采取六項措施構(gòu)建安全生產(chǎn)防線，全隊呈現(xiàn)出良好的安全形勢。
　　
    一是加強宣傳力度，營造安全氛圍。他們充分利用隊報、櫥窗以及印發(fā)安全宣傳資料、張貼安全警示標語、發(fā)送安全短信等多種手段大力宣傳局安保工作會議精神和隊一屆五次職代會精神，以“安康杯”活動為平臺，圍繞“安全發(fā)展，預(yù)防為主”這條主線，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，開展了“安全知識競賽”、“每周發(fā)送一條安全警句”等活動，通過溫馨提醒、具體事故案例、違章責任人現(xiàn)身說法等說理教育，以通俗易懂的語言，感同身受的體驗，擴大了安全宣傳聲勢，在全隊范圍內(nèi)營造了人人懂安全、人人講安全的良好氛圍。
　　
    二是加強制度落實，消除事故隱患。該隊深入開展以反“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”為內(nèi)容的反“三違”活動和“三查、三想、三改”為內(nèi)容的“三不傷害”活動，把“班前講安全，思想添根弦；班中講安全，操作保平安；班后講安全，警鐘鳴不斷”為內(nèi)容的“三講安全”活動貫穿于生產(chǎn)的全過程，把落實制度，防微杜漸，嚴格標準，實事求是，嚴格排查，消除隱患作為工作重點，嚴格執(zhí)行和落實。
　　
    三是加大安全技術(shù)培訓力度，提高安全意識和技術(shù)素質(zhì)。2月底出隊前，該隊對全隊生產(chǎn)一線管理人員、機、班長及有關(guān)技術(shù)骨干80余人進行了為期三天的固體鉆探施工技術(shù)及安全生產(chǎn)技術(shù)培訓，以提高基層管理者的技術(shù)素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識；還邀請了地方交警大隊交管科負責同志對全隊24名內(nèi)部駕駛員進行安全培訓，并經(jīng)“三項素質(zhì)”考核合格，全部辦理了內(nèi)部準駕證；同時對56名特種作業(yè)人員進行了安全技術(shù)培訓，分別辦理、復(fù)審了特種作業(yè)人員操作證。
　　
    四是加大安全投入，從本質(zhì)上保證安全。該隊除按照規(guī)定給野外職工配發(fā)勞動防護用品外，還通過安全檢查，摸清情況，對安全防護設(shè)施不齊全、不符合規(guī)范的單位，立即簽發(fā)整改通知書，按照規(guī)范要求，進行投入，立即整改。他們根據(jù)井隊（機臺）、項目的不同要求，分別配發(fā)了安全標志牌、安全管理制度牌，對井架作業(yè)配備了速差人體防墜器，為高空作業(yè)防墜落事故提供了很好的安全保證。
　　五是開展安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時進行整改。4月中旬開始，由隊領(lǐng)導(dǎo)帶隊對基層單位10余個工作點學習貫徹2011年局隊安全生產(chǎn)與治安保衛(wèi)工作會議精神的落實情況進行了巡回安全生產(chǎn)大檢查，并配合局檢查組分別對陜北石油鉆井工程處1308鉆機、地質(zhì)勘查工程處04機進行了安全生產(chǎn)工作重點檢查。通過檢查，共查出不安全行為和安全隱患40處，現(xiàn)場糾違20處，限期整改20處，及時消除了安全生產(chǎn)中的隱患。
　　
    六是加強內(nèi)保，建和諧家園。為落實“以人防為主，物防為輔，技術(shù)防范為突破”的防控體系建設(shè)，該隊加大了內(nèi)?；A(chǔ)設(shè)施配置工作：增設(shè)了夜巡人員，加大對重點要害部門的巡查防控力度；對院內(nèi)租房戶實施入住審查、登記建檔、搬家持安?？崎_具的出門證，方可攜物出院制度，做到暫住人口和陌生人進出底數(shù)清，情況明；同時，利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)和電子報警裝置，實施24小時專人監(jiān)控，變事后監(jiān)控為事前、事中監(jiān)控，大大提高了院內(nèi)安全系數(shù)，平安家園創(chuàng)建工作取得實效。