10月28日，陜西地礦集團召開2024年主要經營指標暨一流財務管理體系建設工作推進會。集團公司黨委委員、總會計師劉勐出席并講話。

    劉勐對各單位前三季度財務重點工作及經營目標完成情況給予了肯定，并就沖刺年度經營目標、嚴控成本、壓降“兩金”占比，推動一流財務體系建設等重點工作作了部署。

    劉勐強調，一是堅定信心，確保實現全年目標任務。各單位要有高效的機制，扎實的措施，以周保月、以月保季、以季保年，穩(wěn)步推進各項工作。二是嚴守底線，促進企業(yè)穩(wěn)健運營。要抓住四季度“兩金”占比壓降的有利時機，加大債權清收力度，確保清收效果，并做好債務風險防控，務必將“兩金”增幅控制在營業(yè)收入增幅之下。三是狠抓降本增效，推動高質量發(fā)展。要持續(xù)加強成本費用管控力度，做好成本規(guī)劃和預算管理，健全考核機制，推動降本增效。四是融入一流財務體系建設，為建成國內一流地勘企業(yè)賦能。要高度重視并融入到集團公司一流財務管理體系建設工作中來，全力提升財務管理水平。

    會議傳達了省屬企業(yè)財務管理工作專題會議精神，通報了集團公司2024年前三季度主要經營指標完成情況及長賬齡應收賬款回收情況和一流財務管理體系建設工作推進情況。陜西地礦一隊等6家單位就年度主要經營指標預計完成情況及兩金壓控工作作了交流發(fā)言；陜西地礦漢中隊等4家單位就成本費用管控試點工作的開展情況作了交流發(fā)言。

    集團公司所屬各單位分管財務工作的負責人、財務機構負責人、集團公司發(fā)展規(guī)劃部、審計部負責人及財務資產部全體人員共50余人參加會議。