這次培訓(xùn)的學(xué)員，來自不同的單位和崗位，擁有不同的背景和經(jīng)歷，我見證了同僚們的激情和追求。與他們相比，我的經(jīng)歷簡(jiǎn)單，工作內(nèi)容相對(duì)單一，工作環(huán)境優(yōu)越，夏有空調(diào)，冬有暖氣，收入雖不算太高，但能維持日常開銷。此次培訓(xùn)，讓我明白，只有勇敢地跳出舒適區(qū)，自己才能得到歷練，能力和素質(zhì)才能得到提升，應(yīng)對(duì)變化才有底氣。

     ——跳出慣性思維。在培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)過程中，我不僅收獲了知識(shí)，更重要的是改變了我的慣性思維。我被來自各大名校的老師們的飽學(xué)、幽默、儒雅的風(fēng)采所傾倒，被他們引人入勝、深入淺出，神游于古今、穿梭于時(shí)空的思維所折服，常有當(dāng)頭棒喝、醍醐灌頂之感。在聆聽中掀起了頭腦的風(fēng)暴，在課下激辯中迸射出靈感的火花。在培訓(xùn)班的課后交流研討環(huán)節(jié)中，我們從宏觀經(jīng)濟(jì)視野與思維到人文管理與制度管理的“體用”之辯，從用國(guó)學(xué)滋養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力到人性投資管理中共同探索了思想的魅力，學(xué)會(huì)了如何從不同的角度去思考問題，如何尋找最佳的解決方案，也深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新思維的重要性。當(dāng)我們面對(duì)問題和困難時(shí)，需要跳出慣性思維，以多維的視角和方法去解決它們。這種思維方式的培養(yǎng)，讓我在工作上更加得心應(yīng)手，在生活中自如應(yīng)對(duì)種種不確定性。

    ——跳出自我禁錮。培訓(xùn)中，來自系統(tǒng)內(nèi)各兄弟單位的30名骨干，都是相關(guān)領(lǐng)域的行家里手，在課堂上充電啟智認(rèn)真思考，課余交流研討，收獲了深厚的友誼。大家的相互支持與肯定，比學(xué)趕幫，形成合力。讓我明白個(gè)人的能力再?gòu)?qiáng)，也是散兵游勇，只有跳出自我禁錮，融入團(tuán)隊(duì)，在團(tuán)隊(duì)中主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、共同成長(zhǎng)。只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)更大目標(biāo)，最大程度的體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

    ——跳出固有模式。在百年未有之大變局的新形勢(shì)下，我們正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。一個(gè)月的學(xué)習(xí)，讓我深感只有不斷的學(xué)習(xí)，才能保持堅(jiān)定的信念，才能在接下來工作生活中把握準(zhǔn)確的方向，適應(yīng)變化。在面對(duì)變化時(shí)，要跳出固有模式，以全新的思維模式去擁抱變化。工作中不斷探索順應(yīng)時(shí)代、符合實(shí)際的新思路和新方法。

   “聚是一團(tuán)火，散是滿天星”。一個(gè)月的培訓(xùn)結(jié)束了，學(xué)員們帶著一筆寶貴的財(cái)富踏上回歸崗位的路途。愿各位學(xué)員都成長(zhǎng)為陜西地礦的未來之星，他日再聚時(shí)這點(diǎn)點(diǎn)星火匯集成炬，為助推集團(tuán)公司早日實(shí)現(xiàn)“百億地礦”奮斗目標(biāo)而努力。