9月24日至27日，秦地建設(shè)集團(tuán)對在建的天虹基、樂華城、電子大樓等項目進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查。

    檢查組首先認(rèn)真細(xì)致地實(shí)地查看了各項目工地現(xiàn)狀，對項目的質(zhì)量和安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行了全面檢查，并聽取了各項目負(fù)責(zé)人對施工項目情況的簡要匯報，指出了各項目建設(shè)施工過程中存在的安全隱患及其他問題。

    檢查組要求，各項目部要在進(jìn)一步完善合同臺賬、收付款臺賬的基礎(chǔ)上，按照項目當(dāng)前實(shí)際情況，及時修訂項目施工組織設(shè)計與工期進(jìn)度表，整理匯總后上報秦地建設(shè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。檢查組同時要求，一是要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評內(nèi)容，逐項落實(shí)安全工作；二是項目部人員必須人證合一、持證上崗；三是各項目負(fù)責(zé)人要提高站位，本著生產(chǎn)、經(jīng)營兼顧的思路，安排項目生產(chǎn)投入和進(jìn)度；四是各項目部管理人員，要負(fù)起責(zé)任、勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅克難，緊抓安全底線不放松，高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高質(zhì)量完成生產(chǎn)任務(wù)。