2020年集團公司下達給第一地質(zhì)隊的生產(chǎn)經(jīng)營目標任務是：實現(xiàn)經(jīng)營收入11000萬元，利潤630萬元；提交334以上級別金資源量2噸。為了確保全面完成集團公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營任務，一隊黨政班子通過多次研究討論，提出了圍繞“三個地礦”建設，做強地質(zhì)勘查主導產(chǎn)業(yè)，做精生態(tài)環(huán)保新興市場，做優(yōu)安康支隊地企服務的經(jīng)營思想，確定了全面“打造三軍”（地質(zhì)勘查主力軍，生態(tài)環(huán)保生力軍，安康支隊新鐵軍），依靠“科技興隊”路徑，融入“地方經(jīng)濟”發(fā)展，實現(xiàn)“幸福一隊”目標，取得追趕超越新突破的發(fā)展戰(zhàn)略。如何使這一經(jīng)營思路落地，發(fā)展戰(zhàn)略取得實效，結合一隊實際，將重點從以下幾個方面抓起。

      一、依靠整裝勘查優(yōu)勢，做精品項目

      2013年以來，一隊在國家級和省級整裝勘查區(qū)內(nèi)承擔地質(zhì)礦產(chǎn)調(diào)查、科研及礦產(chǎn)勘查項目12個，并取得了較好的找礦成果，在國家、省級整裝勘查區(qū)和自主投資的地勘項目上取得了找礦的突破，所實施的礦產(chǎn)勘查項目累計獲得新增資源量為：金32.58噸、重晶石374.82萬噸，圓滿完成了集團公司下達的找礦目標任務。特別是一隊漢陰縣壩王溝金礦普查項目部，運用“三位一體”找礦理論與方法，以構造蝕變巖型金礦成礦理論為指導，工作區(qū)累計獲得金金屬量15.77噸。今年地質(zhì)勘查工作仍占據(jù)一隊生產(chǎn)經(jīng)營的主導地位，還是一隊經(jīng)濟發(fā)展的壓倉石，地調(diào)所要利用好整裝勘查區(qū)的優(yōu)勢，加快找礦突破，在整裝勘查區(qū)內(nèi)按照綠色勘查標準的要求，樹立一個省部級找礦精品項目，立爭授旗拿獎，全面完成2020年度集團公司下達一隊的地質(zhì)找礦目標任務（提交334以上金資源量2噸）。同時要認真總結國家整裝勘查區(qū)找礦經(jīng)驗，加強在金斗坡、長溝等自有礦業(yè)權范圍內(nèi)深部找礦的研究，通過深部找礦的突破，實現(xiàn)在整裝勘查區(qū)找礦的重大突破。所有地質(zhì)技術人員，要進一步強化項目實施中的“三邊”工作，尤其要加強地質(zhì)科研及項目實施中的綜合研究工作。秦巴公司要利用通過的新疆天順山煤礦詳查報告評審工作，積極加強與主業(yè)的聯(lián)系，以良好的技術服務承攬新的市場項目。同時要緊密關注已簽訂的哈薩克斯坦多金屬找礦項目框架協(xié)議的信息，提前做好疫情防控結束后的地質(zhì)勘查準備工作，力爭在“一帶一路”上取得地質(zhì)工作新突破。

      2020年自然資源部、陜西省將全面推進礦產(chǎn)資源國情調(diào)查項目、生態(tài)保護區(qū)退出礦業(yè)權核查（核實）、國家礦產(chǎn)資源戰(zhàn)略儲備項目等。要認真研究國家及地方政策及發(fā)展戰(zhàn)略，切實做好明年項目儲備和專業(yè)技能培訓。一隊將按照集團公司、省自然資源廳等總體安排提前部署以上工作，同時要求隊屬各部門、實體按照一隊統(tǒng)一安排，及時做好所涉骨干人員的技能培訓等工作。要積極申報科研項目，為所實施項目提供技術支撐。申請集團公司科研專項資金，在整裝勘查區(qū)、找礦會戰(zhàn)區(qū)、重點成礦區(qū)，大力開展技術攻關，實現(xiàn)找礦突破。

      二、融入地方經(jīng)濟發(fā)展，做安康品牌

      融入地方經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)礦地合一共贏。歷史給予了一隊今年難得的機遇。要將“地熱、富曬和頁巖氣”作為第一地質(zhì)隊三大重點民生地質(zhì)勘查工作來抓，要將這三個項目的實施與安康經(jīng)濟發(fā)展緊密結合在一起，不僅要善于埋頭找礦，更要善于抬頭“打招呼”。要找準一定時機，集中把這三個項目的情況向安康市政府進行匯報，要打破以往承擔的地質(zhì)勘查工作游離于地方經(jīng)濟發(fā)展的局面，要集中優(yōu)勢技術力量，探索首席地質(zhì)工程師制度，大膽引進科研團隊，加強這三個關乎地方經(jīng)濟發(fā)展項目的突破，樹立成果導向，吸引地方政府目光，為地方經(jīng)濟發(fā)展貢獻地礦科技力量。一隊已完成的安康市財政地熱項目已為下一步地熱勘查工作積累了經(jīng)驗，只要想干，我們就能干，我們也能干好。我們要樹立“在安康找地熱，就找地質(zhì)一隊”的品牌。一隊要在今年成立“富硒產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究室”，對位專門研究安康富曬資源，通過一到五年的發(fā)展，逐步在打造“中國硒谷”實現(xiàn)千億富硒產(chǎn)業(yè)群的行動中，發(fā)出地質(zhì)一隊的聲音。一隊要積極做好頁巖氣勘查工作，通過與安康市自然資源局的合作，把這個項目當作自己的事情來做，在清潔能源勘查上邁出重要一步。

      三、成立生態(tài)環(huán)保中心，做轉型抓手

      今年一隊根據(jù)轉型升級的需要，成立了生態(tài)環(huán)?？萍贾行?，主要對口開展礦山生態(tài)環(huán)境修復治理、水土環(huán)境污染調(diào)查等新的業(yè)務，目前正在組織人員進行立項可研工作。生態(tài)環(huán)保中心作為一隊二級經(jīng)濟實體進行獨立考核運營，使一隊轉型升級真正落地有抓手。并根據(jù)中心獨立運營情況，在適當時機，組建獨立法人的生態(tài)環(huán)?？萍脊?。今年給中心編制6人，下達經(jīng)營任務是產(chǎn)值200萬元，利潤10萬元，通過這種實體經(jīng)濟運營的方式，固定人員、確定方向、明確目標，達到真正培養(yǎng)鍛煉一支隊伍，逐步使之成為一隊轉型升級新載體的目的。要依托國土資源規(guī)劃中心成立兩年來迅速占有的市場份額，完善管理機制，重視新資質(zhì)的申辦，使規(guī)劃中心達到業(yè)務增項、發(fā)展增速、規(guī)模增量，成為一隊經(jīng)濟發(fā)展的新亮點。今年也要對土地規(guī)劃中心進行獨立核算，下達了產(chǎn)值350萬元、利潤40萬元的經(jīng)營任務。目前土地規(guī)劃中心已簽訂各類合同價款300余萬元。

      同時，要加快秦漢檢測公司設備升級改造的步伐，要倒排工期，定時定點，統(tǒng)籌規(guī)劃，在9月底前全面完成新設備的安裝運行和業(yè)務增項工作，10月份正式進行增項擴量生產(chǎn)。力爭通過一到三年的努力，使秦漢檢測公司在鄂豫陜毗鄰區(qū)形成一定的競爭影響力，實現(xiàn)產(chǎn)值翻番、利潤翻番的經(jīng)營成果，為一隊發(fā)展注入新的動能。要以秦漢檢測公司為班底，在今年上半年籌劃建立陜西省突發(fā)環(huán)境災害應急排查隊“安康支隊”，使環(huán)境安康支隊服務于安康市環(huán)境保護工作，使一隊與地方行業(yè)行政主管部門建立良好合作關系，把生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)逐步打造成為一隊經(jīng)濟發(fā)展的生力軍。

      四、謀劃礦業(yè)復工復產(chǎn)，做發(fā)展后盾

礦業(yè)開發(fā)是一隊近年來傾注精力和財力最大的產(chǎn)業(yè)，卻一直沒有取得進展，給一隊經(jīng)濟發(fā)展還沒有作出預期貢獻，多年前樹立的龍頭產(chǎn)業(yè)地位也不斷下滑。對礦業(yè)開發(fā)我們還不能失去信心，一隊以往年度取得的鉛鋅金勘查成果是實實在在的。金泰公司要認真研究國家產(chǎn)業(yè)政策，利用好持有的長溝金礦采礦證，一方面繼續(xù)加強項目核準工作，另一方面要多渠道多方式積極探索對外合作路子，推進長溝金礦建設。金康公司要抓好金斗坡金礦詳查報告編寫評審工作，為進入采礦許可證辦理做好準備。秦巴公司要把南沙溝鉛鋅礦復工復產(chǎn)工作作為今年一項重點工作來抓，及早處理采礦權價款事項，組織專班認真研究國家產(chǎn)業(yè)政策進行經(jīng)濟技術論證，6月底提交復工復產(chǎn)方案。如果礦業(yè)開發(fā)今年能夠取得復工復產(chǎn)的新進展，將會在今后成為一隊經(jīng)濟發(fā)展的堅實后盾。

      五、舉好安康支隊大旗，做排險鐵軍

      要把今年作為安康支隊“建設年”，把安康支隊打造成地方政府地災排查“鐵軍”。近幾年來，隨著服務地方力度的加大，安康支隊已正式成為安康市自然資源局平戰(zhàn)結合的另一支有生力量，成為市政府一支在編的應急救援隊伍。我們要舉全隊之力，利用好“駐扎安康、排查安康、服務安康”的區(qū)位、技術便捷優(yōu)勢，使安康支隊成為一隊與地方政府交流溝通聯(lián)系的一條康莊大道，成為一隊彰顯國有企業(yè)社會擔當?shù)囊幻娲笃?。要牢牢鞏固與已有幾個縣區(qū)的友好合作關系，在他們需要的時候我們要做到精銳盡出、才智盡獻、災情盡排。要聯(lián)合市局開展技術培訓，籌劃舉行應急演練，舉辦全市地災系統(tǒng)知識競賽聯(lián)誼活動等，在防災技術上打造“名人”，在一線排查上打造“能人”，在組織協(xié)調(diào)上打造“紅人”。工勘公司要打好“安康支隊”這張牌，在與安康支隊并行前進中，統(tǒng)籌謀劃義務排查與生產(chǎn)經(jīng)營的關系，力爭要在綜合體系建設、地災工程治理項目上取得新突破，使安康支隊成為開拓市場的先鋒隊，成為經(jīng)濟發(fā)展的孵化器。探礦工程處要認真思考傳統(tǒng)巖芯鉆探市場減少帶來的挑戰(zhàn)，積極加強與工勘公司的合作，全面總結廣景花園滑坡治理項目和白河水災治理項目的經(jīng)驗，要利用好工勘公司安全生產(chǎn)許可證，認真謀劃在地災治理施工方向的轉型發(fā)展，穩(wěn)定職工隊伍。

      六、優(yōu)化機關服務職能，做高效管理

      今年管理要從機關抓起，機關部門的職能服務必須要適應企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的需要，做到精干、專業(yè)、高效?！熬伞本褪菣C關必須瘦身，在6月底前編制完成機關崗位說明書，以崗定人，要在機關管理人員中形成競爭意識，要把那些不求上進、無所事事的在位者淘汰出局，要鼓勵機關人員主動下沉到實體?！皩I(yè)”就是每一位機關管理人員必須是這一崗位的佼佼者，能獨當一面。特殊崗位的管理人員從今年起，要制定崗位學習計劃，提交學習承諾書，鼓勵機關人員考取安全、建筑、環(huán)境、財會、法律等證書，在規(guī)定時間內(nèi)取得任職證書。凡在規(guī)定時間內(nèi)未達到要求者，主動提交換崗申請?！案咝А本褪且谝?guī)定時間內(nèi)完成規(guī)定任務，保持崗位工作必接必結。要在今年開始試行末位考評制，由人勞部門制定考評辦法，以綜合打分的方式，對連續(xù)兩年處于末位的人員進行勸崗換崗處理。要優(yōu)化部門職能，成立生產(chǎn)經(jīng)營管理部，撤銷原生產(chǎn)技術部，要在發(fā)展規(guī)劃、立項申請、項目成本、進度、質(zhì)量管理、合同、資質(zhì)管理等方面發(fā)揮職能作用。要加強人才管理，繼續(xù)開展好“結對拜師”活動，“注冊類工程師考試”活動，人勞部門要總結活動開展中的問題，制訂更加科學細致的方案，真正達到崗位成才的目的。要試行首席工程師制度，打通職級職務的雙向晉升通道，讓每一位有真才實學的人都能得到重用。要完善外派掛職人員管理，真正選拔“對外服務、對內(nèi)所用”的技術人員外出掛職，并對優(yōu)秀掛職人員作為提拔的主要依據(jù)。要制定實施立項獎，根據(jù)獲取項目的不同類型，對參與立項的人員進行獎勵，激發(fā)大家闖市場攬項目的積極性。要制定實施新的薪酬管理辦法，建立更加科學完善的激勵機制，逐步提高職工收入，讓職工享受發(fā)展成果。