7月3日上午，省地礦總公司（局）召開經(jīng)濟形勢分析協(xié)調(diào)會，結合近期開展的生產(chǎn)經(jīng)營與安全生產(chǎn)大檢查工作，對總公司（局）上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況及宏觀經(jīng)濟形勢進行深入分析研判，明確下一步工作核心和重點?？偨?jīng)理趙廷周、副總經(jīng)理艾亞雄、總工程師齊文、黨委副書記吳學海、副總經(jīng)理劉建勤、白林科、副總工程師黃沙出席會議。

    地礦總公司（局）生產(chǎn)經(jīng)營及安全生產(chǎn)大檢查兩個小組負責人分別就檢查過程中各單位貫徹落實全省經(jīng)濟工作座談會及總公司（局）會議精神情況、生產(chǎn)經(jīng)營目標完成情況、為完成生產(chǎn)經(jīng)營目標所采取的措施、重點項目進展情況、安全生產(chǎn)及治安保衛(wèi)工作情況、遇到的突出問題以及意見和建議，向與會人員作了詳細匯報。

    發(fā)展規(guī)劃部負責人匯報了上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況。上半年總公司（局）生產(chǎn)經(jīng)營態(tài)勢良好，總收入、利潤分別完成年計劃的54.46%和54.07%。四大塊產(chǎn)業(yè)均衡發(fā)展，全面實現(xiàn)時間任務雙過半。所屬各單位生產(chǎn)經(jīng)營工作都比較順利。一些單位搶抓機遇，西進青海、新疆安營扎寨，承攬項目，登記礦權。不少單位主專業(yè)骨干人才短缺問題日益凸顯。

    會議對上半年工作進行了認真分析，對下半年生產(chǎn)經(jīng)營及經(jīng)濟形勢進行了研判，認為隨著國家及省上一系列微預調(diào)政策的不斷實施，市場形勢會越來越好，我們對完成全年既定目標應持樂觀態(tài)度。同時，如何利用下半年的時間，為實現(xiàn)下一年度40%的增幅打好基礎，需要也必須有一個較大提前量的思考和謀劃。

    總經(jīng)理趙廷周對總公司（局）上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作給予肯定。認為經(jīng)營形勢良好，工作方法得當，所屬各單位提出的建議意見合理。

    針對當前工作，趙廷周強調(diào)：一是要認清形勢，理清思路。要認清當前的經(jīng)濟形勢和地勘單位改革形勢，堅定不移走企業(yè)化道路，明確地勘企業(yè)的市場角色，給自己準確定位。二是要突出重點，積極推進。繼續(xù)發(fā)揮地質(zhì)勘查的核心競爭力，逐步向勘查開發(fā)型企業(yè)發(fā)展；繼續(xù)推動重大項目帶動戰(zhàn)略。扎扎實實抓好在建重大項目推進工作，積極尋求再上大項目，作為進一步發(fā)展的支撐；繼續(xù)實施走出去戰(zhàn)略，走向省外謀求發(fā)展。三是要責任到人，真抓實干。要協(xié)調(diào)好部門與部門、部門與個人之間的關系，使每個人都帶著感情去工作，按程序開展工作。要嚴格按照目標責任抓落實，重新建立目標責任概念，強化時間觀念，加大推進力度。在抓生產(chǎn)經(jīng)營的同時一定要抓好安全生產(chǎn)，時值汛期，對這一階段安全重點工作，要迅速落實，責任到人。

    副總經(jīng)理劉建勤提出，要注意以下三個方面的問題并尋求解決辦法：一是一些重點項目面臨的資金困難問題；二是總公司（局）內(nèi)部項目、資質(zhì)的相互協(xié)調(diào)問題；三是結合對標考核和精細化管理，管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新問題。

    地礦總公司（局）各部門負責人參加了會議。