1月9日，陜西地礦集團黨委書記、董事長屈永安深入陜西地礦投資調研指導工作。集團公司黨委委員、總會計師劉勐一同調研。

    座談會上，屈永安聽取了陜西地礦投資的專題匯報，詳細了解了公司黨組織建設、生產經營、業(yè)務構建、公司治理、發(fā)展規(guī)劃、內部管理等情況及今后工作思路，并就企業(yè)發(fā)展中存在的問題與陜西地礦投資領導班子成員進行了深入探討。

    屈永安對陜西地礦投資成立五周年表示祝賀，對公司各項工作予以肯定，認為公司過去五年從無到有、從小到大、從大到優(yōu)、從優(yōu)到精，所取得的成績在集團公司是有目共睹的，在發(fā)展過程中也充分體現了“高質量黨建引領高質量發(fā)展、高素質人才支撐高質量發(fā)展、高效管理賦能高質量發(fā)展、優(yōu)秀管理團隊帶領高質量發(fā)展”對企業(yè)發(fā)展的重要性。

    屈永安就陜西地礦投資做好今后工作強調，一是要緊緊圍繞集團公司發(fā)展戰(zhàn)略和總體部署不偏向。不斷改革創(chuàng)新，加強管理，以高質量黨建統籌引領企業(yè)發(fā)展，穩(wěn)步提升員工收入，在集團公司起到帶頭示范作用。二是要加大實體產業(yè)投資。發(fā)揮自身優(yōu)勢，盡快謀劃實體產業(yè)投資項目，以投資拉動發(fā)展。三是要加強全過程風險管控。強化風險研判，研究制定分級管控措施，明確管控責任，重點做好資金管理、業(yè)務運營及法律合規(guī)等方面風險管控，保障企業(yè)健康發(fā)展。四是要控制體量、提高質量。提升資金周轉效能，拓展新業(yè)務，優(yōu)化產業(yè)結構，進一步將企業(yè)做優(yōu)做強。

    劉勐就加強內控體系建設等提出要求。

    陜西地礦投資負責人作了表態(tài)發(fā)言。

    會前，屈永安一行查看了陜西地礦投資辦公環(huán)境，查閱了企業(yè)內部管理及黨支部標準化建設等方面的材料，與干部員工親切交流。