2020開年伊始，一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，讓擼起?子的胳膊頓感無力。面對突如其來的災難，是坐以待斃還是迎頭阻擊，這是一次大考。這場史無前例的疫情，對我國經(jīng)濟社會發(fā)展帶來了較大影響，也必將促進社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、發(fā)展方式等諸多層面發(fā)生深刻變革。作為企業(yè)的經(jīng)營者，既要深刻認識到這種變革對企業(yè)中長期發(fā)展的影響，積極適應，更要順勢而為，科學施策，創(chuàng)新謀局。在堅決打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)的同時，積極思考、構(gòu)筑新環(huán)境下的企業(yè)發(fā)展方略，推動實現(xiàn)長期穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展。第六地質(zhì)隊1380余名員工給出如下答案。

    一、客觀辯證看危機。

    1、疫情的影響。疫情對生產(chǎn)生活的影響顯而易見，一是對傳統(tǒng)的服務業(yè)和勞動密集型的產(chǎn)業(yè)沖擊巨大，經(jīng)濟下行壓力、經(jīng)濟經(jīng)構(gòu)調(diào)整、金融市場和世界經(jīng)濟不確定性帶來的諸多挑戰(zhàn)依然存在；二是有效工作日減少，機體運轉(zhuǎn)、系統(tǒng)維護帶來的無功消耗大幅增加。

    2、新的機遇。但我們更要看到和善于挖掘后疫情防控時期顯現(xiàn)的各種有利因素。一是我國經(jīng)濟長期向好的基本面沒有變。二是受疫情影響抑制的消費需求和投資需求在疫情解除后必將釋放。三是隨著各級政府支持經(jīng)濟發(fā)展的減負政策陸續(xù)出臺，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加快調(diào)整，為經(jīng)濟快速恢復構(gòu)建了更多的發(fā)展平臺。四是受疫情防控、全球貿(mào)易摩擦等多重因素影響，近期國際金價持續(xù)走高，從中長期看，黃金需求后勁十足，2020年應在高位運行。這些積極變化對地勘市場來說，無疑又是新的發(fā)展機遇。

    二、化危為機謀發(fā)展。

    2020年是集團公司 “百億地礦” 決勝之年，要全面打贏這場決勝硬仗，我們就必須搶抓機遇，變壓力為動力，善于化危為機。就六隊而言，緊緊圍繞決勝目標，強化六“抓”措施落實，以高度的政治責任心，化解風險挑戰(zhàn)，確保全年目標任務完成，堅決當好決勝“百億地礦”的沖鋒隊。

    1、抓責任擔當。2020年是實現(xiàn)“百億地礦”的決勝之戰(zhàn)，更是“生存戰(zhàn)”，這既是集團公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略需要，也是地礦人的生存需要，需要有必勝的信念和決心。始終保持高度的使命感和責任感，敢擔當，勇挑擔。一手抓疫情防控任務不松懈，一手抓經(jīng)濟目標完成不動搖。

    2、抓復工復產(chǎn)。時間就是效率，超前規(guī)劃，在保證疫情防控方案落實的同時，加快復工復產(chǎn)進度。地勘項目充分利用線上線下兩個平臺，完成項目設計、論證、綜合研究和野外施工的前期準備。潼關(guān)礦區(qū)、內(nèi)蒙礦區(qū)與地方政府保持密切對接，提前讓返崗人員在所在地進行自我隔離，精準施策，確保務工人員安全及時有序返崗。同時嚴格執(zhí)行礦區(qū)疫情防控制度，準備充足防控物資。在生產(chǎn)進程中，采取提高管理效能、層層分解目標、合理安排探采比等多重手段，保證探、采、選目標任務完成。

    3、抓重點項目。2020年即將實施的“小秦嶺礦田綜合物探”延續(xù)項目是本年度我省地勘基金投入最大的一個項目，該項目對小秦嶺深部找礦突破具有重要的戰(zhàn)略意義。公司將繼續(xù)以科技創(chuàng)新為驅(qū)動，密切與兄弟單位和科研院所的合作攻關(guān)，總結(jié)成礦機理，建立成礦模型，明確找礦靶區(qū)，鎖定驗證孔位，力爭在成礦類型和找礦成果上取得大的突破。潼關(guān)中深部探礦重點項目，堅定“攻深找盲”的信心和決心。一方面繼續(xù)加強成礦規(guī)律的研究總結(jié)，優(yōu)化探礦方案，降本增效，另一方面主動作為，搶抓金價上漲機遇，充分利用礦權(quán)、技術(shù)、管理等優(yōu)勢，整合投資資本和社會資源，盡快推進待、停產(chǎn)項目重新啟動，完成既定目標任務，為做強礦開“龍頭產(chǎn)業(yè)”進一步奠實基礎(chǔ)。

    4、抓產(chǎn)業(yè)規(guī)模。擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模既是企業(yè)發(fā)展的需要，也是企業(yè)生存競爭的需要。發(fā)揮主業(yè)優(yōu)勢，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，是傳統(tǒng)地勘單位較為穩(wěn)妥的發(fā)展途徑。積極實施“走出去”戰(zhàn)略，開展勘查開發(fā)一體化合作。一是以“潼關(guān)模式”為藍本，積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，從礦權(quán)、資金、技術(shù)等方面全方位介入，開辟以國有股為主導的新型礦業(yè)生產(chǎn)基地。二是以“內(nèi)蒙模式”為基礎(chǔ)，發(fā)揮經(jīng)營管理優(yōu)勢，立足一點，輻射周邊，組建合作經(jīng)營聯(lián)合體。三是積極構(gòu)建礦產(chǎn)品深加工和礦產(chǎn)品貿(mào)易平臺，延伸礦開產(chǎn)業(yè)鏈，形成新的經(jīng)濟增長極。

    5、抓轉(zhuǎn)型升級。民生地質(zhì)作為公司轉(zhuǎn)型的重要抓手，服務地域從渭南地區(qū)逐步向周邊地區(qū)延伸輻射。今后將持續(xù)加大資金、人員、資質(zhì)等的投入，不斷拓展業(yè)務領(lǐng)域，使民生地質(zhì)真正成長為驅(qū)動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的強力引擎。著力對標國內(nèi)外礦山先進企業(yè)，向自動化、數(shù)字化、智能化升級改造。

    6、抓黨建引領(lǐng)。持續(xù)鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，堅定 “四個自信”，增強“四個意識”，堅決做到“兩個維護”。加強黨的建設，引領(lǐng)黨員干部轉(zhuǎn)觀念變思維，樹起創(chuàng)業(yè)意識，聚合力謀發(fā)展，把思想和行動完全統(tǒng)一到卓越干事、共奔前程的創(chuàng)業(yè)大道上來。

    “萬眾一心加油干，越是艱險越向前！”在2020決勝戰(zhàn)場上，我們將緊緊圍繞集團公司戰(zhàn)略部署，奮力化危機、抓機遇、盯目標、鼓干勁，為實現(xiàn)“決勝戰(zhàn)”、“生存戰(zhàn)”的全面勝利貢獻六隊力量。

（作者系陜西地礦集團第六地質(zhì)隊黨委書記、執(zhí)行董事劉曉東）